10.3969/j.issn.1672-4313.2017.02.016
国际工程承包企业适应性项目管理的新模式研究
随着政策环境的变化,我国国际工程承包企业面临的项目合同条件越来越苛刻,项目综合化、复杂化和国际化的程度越来越高,使得境外项目管理遇到新的难题.为适应市场环境的变化,企业不得不从战略层面进行调整,研究和探索适应性更强的项目管理模式,这已成为其中的主要内容之一.结合项目管理工作探索,重点阐述项目群、联合项目经理部和项目管理公司三种项目管理新模式的优点、适应性和运用的注意问题,旨在探讨国际工程管理创新,希望对境外项目的实施管理具有一定的借鉴意义.
国际工程、适应性、项目管理、新模式
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F27;F75
2017-03-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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