基于常用绩效评价方法的项目经理绩效评价模型研究——以A工程咨询公司为例

摘要：

首先,简要介绍了平衡计分卡方法(BSC)、关键绩效指标法(KPI)及360度绩效评估法等常用项目经理绩效评价方法;其次,对正在实施“项目管理办公室(PMO)+项目经理负责制”管理模式创新的A工程咨询公司在项目经理绩效评价方面需要完善的问题进行了研究;再次,提出了包括评价原则、内容、方法、周期和主体等内容的工程咨询公司项目经理绩效评价模型;最后,对模型的初步应用和初步成效进行了分析,提出了需要进一步研究完善的工作.

关键词：项目经理绩效评价、工程咨询公司、绩效评价方法

所属期刊栏目：15

分类号：F27;F83

在线出版日期：2017-03-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：49-54