10.3969/j.issn.1672-4313.2017.01.023
基于PDCA循环原理加强项目节点计划管理
项目节点计划是为项目设计的最佳实施轨迹,其管理水平的提高也会为项目的顺利实施奠定良好基础.在实际工作中,充分应用PDCA原理,将计划、执行、检查、改进四个过程有机结合,历时近两年,通过三次循环,分别采取建立编制模版、开展逻辑校核、设置评价指标等方法,先后解决了节点计划管理中出现的填报不规范、不合逻辑、执行有偏差等问题,在全面提升项目节点计划规范化、科学化管理水平的同时,也增强了其可执行性,为项目顺利实施奠定良好基础.
PDCA、项目节点计划、编制模版、逻辑校核
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TU9;TU8
2017-02-24(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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