信息、人员、合同管理在国际海洋工程项目管理中的应用

摘要：

在传统的项目管理中,进度控制、成本控制、质量控制和安全控制是项目管理的四大基本控制.随着国际EPCI项目的开展,项目管理相对于国内项目内容更多,风险更大,需要众多的知识进行支持,如技术、采办、金融、贸易、法律、商务、管理等多方面的专业知识.根据国际海洋工程项目的特点,结合投标过程中的主要工作,提出了“4+3”项目管理模式,即将计划、成本、质量、安全四大控制与信息、人员、合同管理相结合,从而提高项目管理的质量和效益.

关键词：国际EPCI项目、信息管理、人员管理、合同管理

所属期刊栏目：14

分类号：TP3;S57

在线出版日期：2016-07-08（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：57-61