10.3969/j.issn.1672-4313.2016.06.009
海外EPC总承包电站工程项目精细化管理对策分析
海外电站工程项目采用EPC总承包形式已经成为主流,整个项目管理过程更加错综复杂,要想在激烈的市场竞争中保证可靠的利润水平,项目全周期的精细化管理已经成为一条必由之路.从项目投标阶段开始一直到项目最终移交业主,采用精细化管理可以最大程度规避项目实施风险,提升管理水平,为企业创造最大利润.基于此,提出了海外EPC总承包电站工程项目精细化管理对策.
海外电站工程、EPC总承包、精细化管理
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F22;TU2
2016-07-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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