10.3969/j.issn.1672-4313.2016.04.022
缅甸输变电总承包项目管理及工期索赔研究
缅甸电力市场潜力巨大,越来越多的中国企业开始承揽缅甸输变电总承包业务.根据缅甸输变电总承包项目的执行模式和合同特点,结合上耶瓦项目的实践,研究、总结了在缅甸开展输变电总承包业务的项目管理方法.建议在采购管理中采用"打包采购"的方式,在物流管理中采用组合物流方案,在索赔管理中采用"工期索赔为主,费用索赔为辅""有赔必索,有函必回""可推定通知,一揽子索赔""重视共同延误"等策略.
缅甸、输变电、总承包项目、项目管理、工期索赔
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F42;F27
2016-05-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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