10.3969/j.issn.1672-4313.2016.03.021
沙漠油田项目特色管理体系
新疆古尔班通古特沙漠腹地的石西油田作业区,由于自然环境恶劣,项目管理人员缺乏,作业区块分布分散,难以套用现有通用的管理模式进行项目管理.自2012年以来,石西沙漠油田项目管理遵循“抓两头、促中间”的思想,提出创建周次基建例会制度,做好开工前“七项准备”工作,成立专门项目管理组,增加甲供材料的比重,方案公布前准备需时较长的施工材料,集思广益节约投资,加强工程资料监督和管理等具有沙漠油田特色的项目管理模式,为沙漠油田的有序管理提供了管理策略参考和实践方法借鉴.
沙漠腹地、油田项目管理、特色管理、项目管理模式
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TE8;TE2
2016-04-08(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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