10.3969/j.issn.1672-4313.2016.02.022
“六项行动计划提升工程”项目集群管理体系构建——企业项目化管理理论在大型电网企业的最佳实践
不断深化的行业性竞争给企业的发展带来了更为严峻的挑战,作为有效应对环境竞争的企业项目化管理应运而生.而大型电网企业作为企业中的典型企业,对企业项目化的需求也就更为强烈.立足国网天津市电力公司,以项目化的思想阐述企业运营管理,运用项目集群理论,立体构建“六项行动计划提升工程”项目集群管理体系,创新应用“任务池”“成果池”“资源池”,总结项目集群管理在实践应用中的经验,最终为实现卓越运营提供理论依据和实践基础.
企业项目化管理、项目管理、项目集群
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F12;F27
2016-03-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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