10.3969/j.issn.1672-4313.2016.01.016
工程项目的进度管理——五点一方式计划
随着工程项目管理在我国取得长足的发展,逐渐呈现出投资规模大、施工难度高、周期短、项目参与单位多、沟通渠道广等特点,也给工程项目管理带来了新的挑战.工程项目管理中投资、质量、进度为重要控制目标,而进度管理对于工程项目管理整体目标的实现起着重要的作用.工程项目五点一方式计划是进度管理的一种有效手段,它协调设计、采购及设备安装各专项计划,可实现多部门的有效沟通.
计划管理、进度管理、工程项目、五点一方式计划
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TP3;F04
2016-02-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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