多项目航天电源产品进度管理研究

摘要：

近年来,航天电源企业面临着项目繁多、项目交付时间紧、项目资源冲突严重等一系列问题,传统的单项目进度管理模式无法有效保证项目进度.在传统的项目进度计划管理方法的基础上,引入针对多项目进度管理的关键链束管理方法,建立了针对电源产品的多项目进度管理模型.通过多项目进度管理的实例验证,证明改进后的多项目进度管理模式有效缩短了项目进度时间,解决了项目间资源冲突问题,大幅降低了项目进度管理风险.

关键词：多项目管理、航天电源、关键链束、进度管理

所属期刊栏目：13

分类号：TM9;TP2

在线出版日期：2015-08-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共7页

页码：91-97