10.3969/j.issn.1672-4313.2015.07.013
基于P6软件的国际EPC项目进度管理与控制
影响国际EPC项目进度的因素和风险众多,其进度管理十分复杂,为保证项目的顺利实施及工期目标的实现,需引入P6软件提升进度管理与控制水平.以厄瓜多尔最大的水电站项目——CCS项目为例,介绍了基于P6软件的动态进度管理与控制,期望为国际EPC项目进度管理提供参考.
国际、EPC项目、P6软件、进度管理、控制
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TP3;F28
2015-08-05(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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