10.3969/j.issn.1672-4313.2015.05.001
国际EPC水电项目设计管理中伙伴关系的应用
近年来,设计-采购-施工(EPC)总承包模式在国际水电市场上被广泛应用.设计是EPC项目的关键阶段.国际EPC水电项目中存在设计范围和深度风险大、设计工作交互复杂及设计、采购和施工协调难等难点.基于伙伴关系理念,提出并实证了EPC项目设计管理能力提升途径.研究表明,总承包商与设计方建立伙伴关系,双方致力于共同目标,积极沟通,有助于优化设计,增进设计与采购、施工的有效衔接,并最终提升项目绩效.项目成功实施后,基于公平的收益分配有助于双方相互信任,形成战略合作伙伴关系,共同拓展更大的国际市场.
国际工程、EPC项目、水电、伙伴关系、设计管理
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国家自然科学基金项目51379104,51079070,50539130,70671058;水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目2013-KY-5,2009-ZY-7
2015-06-04(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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