10.3969/j.issn.1672-4313.2015.03.013
项目价值的再分析
组织实施项目的目的在于它能够起到改变现状的作用,给组织带来收益.项目人员需要辨析这些潜在价值因素,这样才能有的放矢地开展有效的项目管理.研究目标是揭示众多提法中哪些项目价值中的因素最重要.通过对专业人员的问卷调查,统计分析结果显示,价值性较高的因素集中组织的效益方面.在认同性排序上,不同层级的项目管理人员对项目价值认知存在差异;不同类型项目的价值构成因素的侧重有所不同.并进行ANOVA方差分析,对其中差异较大的因素做出解释.研究结果有助于加深项目决策者和执行者对项目价值的认识.
项目价值、项目定义、项目价值因素
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F27;F22
2015-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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