10.3969/j.issn.1672-4313.2015.03.004
工程项目中信任、控制对项目成功影响的实证研究
在工程项目中,业主和承包商之间存在委托代理关系.在此关系中,由于存在信息的不对称性,逆向选择和道德风险随时可能发生.作为委托方的业主方,必然会采取对承包商相应的控制手段.工程项目组织间信任分为计算型信任和关系型信任,控制可分为合同控制、程序控制和社会控制.通过问卷调研、数据收集与分析,显示信任对控制具有一定的影响,信任和控制都对项目成功具有重要影响.所以,在工程项目管理的实践中,业主方要注意信任和控制的综合运用.
信任、控制、项目成功
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TP3;F27
2015-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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