10.3969/j.issn.1672-4313.2015.03.003
采用结构化的方法管理复杂研发项目
复杂性是研发项目的基本特征,研发项目是涉及产品、流程和组织的复杂系统,且这三个领域相互影响.探讨了衡量研发项目绩效的五个维度,分析了基本的产品开发项目流程,重点对产品开发项目的前端流程——产品规划和概念开发阶段的特点和主要内容进行了阐述,提出了采用设计结构矩阵和多领域矩阵(DSM和MDM)管理产品开发项目的流程架构、产品架构和组织架构.
研发项目、设计结构矩阵(DSM)、多领域矩阵(MDM)、产品开发项目、概念开发
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F06;TG1
国家自然科学基金71472013
2015-04-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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