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10.3969/j.issn.1672-4313.2014.09.022

大型沙漠气田地面工程总承包项目风险分析

引用
某大型沙漠气田地面建设工程设计产能为20亿m3/a,由于项目深处塔克拉玛干沙漠腹地,环境恶劣,周围无任何可依托的社会条件,生产、生活资源供应困难,建设方采取EPC总承包模式发包项目,总承包商面临着成本、安全、进度、质量、环境保护等常规风险,以及特殊自然地理条件下的合同、设计、采购等特殊风险.结合项目特点分析各种风险因素,发挥“以设计为龙头”的总承包优势,推广标准化设计、规模化采购、预制化施工,采取有效的风险分析和控制策略,完成项目建设的各项目标,实现项目增值.

沙漠气田、总承包、风险、控制、标准化

12

S15;F4

中国石油天然气集团公司重点工程资助项目Z2012-7

2014-10-11(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

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1672-4313

11-5007/T

12

2014,12(9)

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