核电工程项目化管理框架体系研究

摘要：

针对核电工程项目复杂的环境,以及建设任务“多项目”和“项目化”的特点,运用项目化管理思想提出核电工程项目化管理模式,旨在研究核电工程项目“按项目进行管理”和“多项目管理”的体系框架;从项目目标集成、专业资源执行、组织三个层次,探讨核电工程项目化管理的重点关注工作,以期为核电工程项目建设提供一些借鉴.

关键词：核电、项目化管理、项目目标集成、专业资源执行、组织环境支撑

所属期刊栏目：12

分类号：R19;G47

在线出版日期：2014-09-03（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：85-88