核电工程项目化管理框架体系研究
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10.3969/j.issn.1672-4313.2014.08.017

核电工程项目化管理框架体系研究

引用
针对核电工程项目复杂的环境,以及建设任务“多项目”和“项目化”的特点,运用项目化管理思想提出核电工程项目化管理模式,旨在研究核电工程项目“按项目进行管理”和“多项目管理”的体系框架;从项目目标集成、专业资源执行、组织三个层次,探讨核电工程项目化管理的重点关注工作,以期为核电工程项目建设提供一些借鉴.

核电、项目化管理、项目目标集成、专业资源执行、组织环境支撑

12

R19;G47

2014-09-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共4页

85-88

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1672-4313

11-5007/T

12

2014,12(8)

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