基于模糊层次分析法对项目管理人员绩效反馈有效性的评价

摘要：

绩效反馈作为绩效管理的最终环节,是员工与企业相互交流的有效途径之一.科学有效的绩效反馈,能促使企业和员工共同进步.当前中国企业在绩效反馈方面多数存在单向化、形式化和非制度化等问题.项目管理作为对公司有效资源集合的载体,对其成员进行有效的绩效反馈更是直接影响着项目实施的结果.以江苏省某公司项目管理人员的绩效反馈为例,运用模糊层次分析法,对其绩效反馈的有效性进行评价,从而降低和避免单向化、形式化和非制度化的绩效反馈给企业带来的负面影响,以及促进项目的高效实施.

关键词：模糊层次分析法、项目管理人员、绩效反馈、有效性评价

所属期刊栏目：12

分类号：F27;D66

资助基金：2013年度河海大学常州校区研究生科技创新基金项目“空间经济学视角下中国企业海外投资的区位选择研究”,江苏省2013年度普通高校研究生科研创新计划项目“中国南非贸易与投资一体化研究”CXLX13_212;2013年河海大学中央高校基本科研业务费项目“中国南非贸易与投资一体化研究”2013B28814;2012年度河海大学常州校区研究生科技创新基金项目“基于IDP理论的中国直接对外投资实践、发展阶段的实证分析及国际比较”

在线出版日期：2014-05-09（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：21-26