建筑施工企业多项目资源优化的模糊层次分析

摘要：

在建筑施工企业管理实践中,资源冲突直接制约项目的实施.资源在项目中的分配要遵循可持续发展和效益最优的原则,因此,评价项目重要性,确定项目优先级,实现资源的次序分配成为解决多项目资源冲突的关键.基于战略角度提出多项目资源优化流程设计,构建基于模糊层次分析法的评价指标体系,以C公司南京分公司为例,合理确定项目优先级,提出资源需求计划,进而为解决多项目资源冲突提供参考.

关键词：多项目、资源冲突、模糊层次分析、资源优化

所属期刊栏目：12

分类号：F27;F40

在线出版日期：2014-07-04（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：114-118