10.3969/j.issn.1672-4313.2013.05.005
基于成员敬业度的项目人力资源管理体系优化——以A公司为例
在中国组织情景下,采用问卷调查及访谈法,通过对123名项目团队成员持续三年的研究,以项目团队成员敬业度为切入点,探讨A公司项目管理中人力资源管理体系优化的实施方案.结果表明:A公司项目人力资源管理体系强调培训、薪酬等方面的优化方案是有效的,对其他企业也有一定的借鉴意义.
成员敬业度、项目管理、项目人力资源管理体系、优化
F27;F24
教育部人文社科规划基金12YJA630187
2013-08-20(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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