10.3969/j.issn.1672-4313.2013.01.006
基于柔性系统动力学的企业项目组合全过程动态管理模式研究
项目并不是孤立于企业运营和战略而单独存在的,传统的项目管理导致企业在多项目管理中出现瓶颈,各个项目独立性和企业管理的整体性在战略统筹上产生矛盾,降低了企业的整体效益,制约了企业的长远发展.针对项目导向型企业在多项目管理中存在的问题,对企业项目管理中柔性因素进行了概念界定和测度,基于系统动力学和模糊数学原理,考虑到企业与项目的动态运行,柔性整合项目群集成、项目组合管理模式与企业战略规划,提出了项目组合全过程动态管理模型.
项目组合管理、柔性因素、系统动力学、动态管理模型
F27;F2
2013-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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