10.3969/j.issn.1672-4313.2012.05.023
军事代表在武器装备研制项目控制中的工作重点分析
军事代表在武器装备研制项目中按照项目管理方法加强对项目的控制,可以有效提高军事代表系统工作的效率.着重从项目进度、质量、风险、沟通和冲突控制四个方面,论述了军事代表在武器装备研制项目控制中的工作重点和中心,为我军武器装备研制中推行项目管理制度提供有益借鉴.
军事代表、武器装备项目、工程研制、项目控制
F40;TJ7
2012-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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