榆林矿业大厦工程项目管理案例

摘要：

0引言
榆林矿业大厦工程在项目管理过程中,通过运用PMBOK指南九大知识体系对项目管理五大过程组进行阐述,充分利用人际关系技能、管理技能等方法对项目各参建单位进行沟通管理,利用进度网络计划、直方图、S曲线等方法对质量、成本、进度进行控制,对项目风险进行识别,并制定、执行风险防范措施.同时,建立学习型的项目团队,达到了项目章程内预定目标,提升了项目管理水平,推动项目管理精细化.

机标关键词：榆林、矿业、大厦工程、工程项目、项目管理水平、项目管理过程、风险防范措施、管理精细化、知识体系、预定目标、项目团队、项目风险、网络计划、人际关系、进度、管理技能、沟通管理、方法、参建单位、直方图

分类号：TU7;F28

在线出版日期：2012-07-17（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：37-40