10.3969/j.issn.1672-4313.2012.05.006
非晶硅产品市场营销与推广之典型案例分析
0引言
为了抢占中国市场和开拓国际市场,兴华清洁能源集团(CCEG)开发的新型菲晶硅小型、低价、高效家用(6000W)太阳能与风力组合发电机组(SWG)准备进行为期11个月的营销策划与宣传活动,在组建这个项目团队时,只有切实履行项目管理理念,了解项目管理的五大过程共42个管理过程组,采用现代高效的方式进行项目管理,才能按期、高效地完成本项目,并保证成本与质量在可控范围内.项目管理能力的提高与项目策划的成功,才会为项目切实提高效率,降低成本.本案例针对客户需求,运用先进的项目管理工具,对项目进行了层层剖析,充分认识项目管理的精髓与本质.
非晶硅、产品、市场营销、典型、项目管理能力、项目管理工具、开拓国际市场、中国市场、营销策划、宣传活动、项目团队、项目策划、提高效率、清洁能源、客户需求、可控范围、降低成本、管理过程、管理理念、发电机组
TP3;C93
2012-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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