10.3969/j.issn.1672-4313.2012.05.004
水电站河道截流工程项目管理
0引言
河道截流是水电站建设的关键项目,截流失败将导致水电站整体进度拖延至少一年,这对水电站效益造成巨大影响.在河道围堰合龙阶段,数十小时内施工强度、资源投入均达到峰值,进度控制和风险管理要求十分严格.本文以某水电站为例,介绍了在河道截流工程项目管理过程中,以目标为导向,系统规划、合理组织、强化进度管理及细化风险分析与应对,最终实现了截流项目目标按期保质完成.本项目各方面因素全面考虑,各项指标控制有力,是运用现代项目管理方法获取项目成功的典型案例.
水电站建设、河道截流、项目管理过程、项目管理方法、进度控制、资源投入、指标控制、项目目标、项目成功、系统规划、施工强度、某水电站、进度管理、截流工程、合理组织、管理要求、关键项目、风险分析、电站效益、典型案例
F27;TV8
2012-07-17(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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