特大型石油化工工程项目管理模式的应用和发展

摘要：

论述并对比了国内外特大型石油化工工程项目(简称石化项目)两种典型的项目管理模式,分析了国外石化项目“PMC+ EPC”项目管理模式在国内项目管理的局限性,阐述了“IPMT+工程监理+EPC(E+P+C)”项目管理模式在国内特大型石化项目中的应用和推广,论证了该模式适用于国内特大型石化项目的管理.

关键词：石油化工、特大型石化项目、项目管理模式、IPMT+工程监理+EPC(E+P+C)

所属期刊栏目：10

分类号：TE6;F42

在线出版日期：2012-06-26（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共6页

页码：111-116