10.3969/j.issn.1672-4313.2012.01.009
国际工程总承包项目的风险管理实践
结合哈萨克斯坦电解铝厂总承包项目,论述了项目的风险分类、风险管理及其组织机构.基于该项目建立的风险分解结构,对主要风险,例如:政治风险、经济风险、技术风险、HSE风险等制定并实施了应对措施.
总承包项目、风险分类、风险管理、风险分解结构、风险应对措施
10
F54;F22
2012-05-15(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
52-56
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10.3969/j.issn.1672-4313.2012.01.009
总承包项目、风险分类、风险管理、风险分解结构、风险应对措施
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F54;F22
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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