项目化组织:比传统组织更有生命力的“转基因组织”——访天津天士力制药股份有限公司董事总经理李文

摘要：

随着项目管理的深入,企业项目化管理日益为经营管理者所关注.在不断变化的市场环境中,面对错综复杂的各类项目,如何高效组织和管理,实现项目价值最大化,成为企业管理的一个重中之重.项目管理卓越的管控力,有效提高了企业项目管理的绩效,日益为众多行业和企业所认可.但是,国际先进的项目管理理论在经过引进、消化、吸收后,还需要根据企业实际情况,进行创新和发展,这样才能产生真正的实效.天士力公司在总经理李文的带领下,为我们”开辟了企业项目管理的新视野”,走出了一条具有企业特色的项目化管理之路.为此,本刊主编及记者专程拜访了天士力公司,井与李文总经理就企业项目化管理等方面的问题进行交流.本刊记者:目前项目管理在工程建设等领域应用较为广泛,也较为成熟,但天士力制药作为一家中药制造企业,为什么会选择引入项目管理来进行企业组织与管理创新?

机标关键词：企业项目化管理、基因组织、生命力、天津、天士力、制药、股份、公司董事、企业项目管理、项目价值最大化、总经理、项目管理理论、行业和企业、经营管理者、制造企业、市场环境、企业组织、企业特色、企业管理、记者

所属期刊栏目：10

分类号：F27;F2

在线出版日期：2012-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共3页

页码：18-20