危机事件频发:暴露危机项目管理软肋
追尾、漏油、溃坝、假洋品牌……看到这些词的时候,你想到的是什么?如果你是一位企业家或项目经理,至少,应该想到“危机”.对于当今社会来说,危机的发生既不罕见也不偶然.无论是公共领域的安全事故,还是企业的大范围产品故障,或是项目重大风险事件的发生,都属于危机.伴随我国经济结构转型、体制转轨的不断深入以及经济的快速增长,各种公共危机与企业危机的发生在所难免.危机的发生,必然会造成不同程度的社会损害或个人损害.然而,从积极的一面看,危机是危险与机遇的结合体,应对危机的过程也是一个学习的过程,一个总结经验教训的过程,一个推动变革、促进和谐的过程.
危机事件、暴露、项目管理、学习的过程、企业危机、应对危机、项目经理、体制转轨、社会、快速增长、经验教训、经济、结构转型、公共危机、公共领域、风险事件、产品故障、安全事故、洋品牌、企业家
H31;D6
2012-01-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）
共1页
16
