不要让任何变化成为项目的”暴雨”
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不要让任何变化成为项目的”暴雨”

引用
@@ 有一位负责医疗设备研发项目的朋友,最近困惑和苦恼得很.他的项目进行了近两年,但进度一直滞后,每个项目成员都疲惫不堪.打了几次报告,领导终于给他调了几个”高手”来.他以为,这下可好了,进度终于能赶上来了.可是结果正相反,不仅新来的”高手”插不上手,原来的成员也都牢骚满腹,甚至有的提出辞职.

研发项目、医疗设备、项目成员、进度、滞后、领导、结果、辞职

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F27;O22

2011-11-10(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)

共1页

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1672-4313

11-5007/T

9

2011,9(7)

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