10.3969/j.issn.1672-4313.2011.05.018
论新产品研发项目中的质量管理活动
产品质量主要是由产品设计决定的,提高设计质量可以缩短研发周期,降低研发成本.新产品研发项目的不同阶段有不同的质量管理活动.QFD、KANO模型、对标分析、价值工程为准确定义产品提供了有效的方法和工具;田口方法、DFMEA、FTA保证了设计的稳定性和可靠性:虚拟分析、实物验证和设计认可程序则为新产品的设计质量提供了后期的检查控制手段.以上质量管理活舌动贯穿了新产品研发项目的全过程,保证了新产品的设计质量.
新产品研发项目、质量管理、项目管理
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TN ;TP3
2011-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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