10.3969/j.issn.1672-4313.2011.05.006
WGJ-200安全防护系统研发项目的进度控制研究
针对"6·5"公交车事件背景下的WGJ-200安全防护系统研发项目的研究,围绕目标工期紧的要求,对项目进行工作分解和逻辑分析,再以里程碑计划为基础,运用PDCA循环等管理工具对项目进行动态监测和跟踪.同时,由于WGJ-200安全防护系统研发项目属于边研发边试验的并行工程,具有很强的应急性和不可预见性,必须对计划进行及时的调整和变更,确保项目进度计划得到有效的控制,为类似应急研发项目的进度控制和管理提供可借鉴的经验.
安全防护系统、进度控制、进度分析
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TP3;TU2
电子科技大学"211工程"三期创新人才培养重点项目2008JY22
2011-08-25(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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