10.3969/j.issn.1672-4313.2011.03.017
工作量评估方法在项目计划制订中的应用
由于产品项目规模不断扩大,产品项目的计划制订不合理、不科学,导致项目不能按要求完成,延期严重.因此,计划制订中的工作量评估活动显得尤为重要.提出工作量评估分为初始评估和详细评估两个步骤,重点介绍经验数据积累过程、软件产品项目工作量评估方法及其在项目计划制订中的应用.
经验数据、工作量评估、初始评估、详细评估、计划制订
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F83;F59
2011-06-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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