10.3969/j.issn.1672-4313.2011.01.019
基于关键链的电信新业务开发项目进度管理研究
将关键链项目管理方法应用于电信新业务开发项目进度计划和控制中,并以FTTH业务开发项目为例,给出详细的应用方法和步骤.实践表明,运用CCPM对电信新业务开发项目进度进行管理,可以有效地缓解资源冲突,消除内在的不确定因素,确保项目按时完工.
光纤到户、关键链、进度管理
9
TP3;O22
2011-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共5页
89-93
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10.3969/j.issn.1672-4313.2011.01.019
光纤到户、关键链、进度管理
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TP3;O22
2011-04-29(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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