10.3969/j.issn.1672-4313.2010.11.018
六西格玛方法在节能项目管理中的运用
以某烟草工业公司杭州制造部降低压缩空气单耗项目为例,介绍能源项目管理团队如何在项目管理中引入六西格玛方法,研究企业降低压缩空气能耗的途径.通过对能耗数据进行统计分析,发现生产工艺中的不合理用能环节,优化供能和用能方式,从而实现节能减排降耗.
项目管理、六西格玛、压缩空气、节能、烟草
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F40;G72
2011-03-03(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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