10.3969/j.issn.1672-4313.2010.07.011
基于进度计划的多项目管理
多项目管理是大中型施工企业管理的重点和难点.企业需要为项目提供足够的支持,并且管理、监督和控制项目的实际实施,以实现企业的管理计划和目标,避免潜在的风险,最终获得最大的经济效益.但是在实际管理过程中,多个项目的动态变化、资源限制、管理层和项目之间的信息沟通以及协调存在很多困难.论述了施工企业进行多项目管理的目标和多项目管理的特征,提出了基于进度计划的多项目管理的解决方法,并且分析了目前多项目管理过程中存在的具体问题,提出了相应的改进措施,以提高施工企业的管理水平和效益.
进度计划、多项目管理、施工企业
8
F06;F27
2010-09-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共3页
54-56