10.3969/j.issn.1672-4313.2010.05.013
项目集成管理系统框架的构造
一个项目的完成是一个复杂的系统工程,这就决定了项目的管理应采用集成化的方法.对项目进行系统整合与系统再造是集成管理的第一步,因此构造一个项目集成管理系统的结构框架成为关键.首先阐述了协同、集成和集约三个管理层次的联系与区别,然后进行分析与归纳,提出了完成顷目集成管理系统分析与构造的五步骤法,最后按照从协同,到集成,再到集约三阶段的指导思想构造了项目集成管理系统的框架.
项目集成管理系统、协同、集约
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TP3;U41
2010-07-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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