10.3969/j.issn.1672-4313.2010.02.006
大型复杂群体项目分解结构(PBS)概念与方法研究
大型复杂群体项目与传统项目相比具有明显的不同特性,要求对项目管理方法与技术进行拓展与创新.大型复杂群体项目管理的第一步不是工作任务分解,而是首先对项目对象进行梳理和分解,建立项目分解结构体系.项目分解是认识和管理大型工程建设项目的有效工具,是进行工作任务分解和组织结构分解的基础.结合中国2010年上海世博会工程建设项目的具体实践,提出项目分解结构的概念及方法,分析项目分解结构、工作分解结构及组织分解结构之间的区别与联系.
项目对象分解、项目分解结构、项目分解方法
U23;TU7
上海市科委世博科技专项课题08dz050700;国家自然科学基金面上项目70972071;国家自然科学基金青年项目70902045
2010-04-26(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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