10.3969/j.issn.1672-4313.2009.11.018
浅议建设单位工程项目全过程造价管理与控制
工程项目造价的管理与控制不能只局限于预结算的编制与审核,应扩展到工程项目的全过程,尤其应将重点转移到投资决策、设计、招投标及合同签订等前期阶段上来,以实现最理想的工程项目管理;而建立一套系统有效的工程造价管理机制,可以实现建设单位对工程项目造价卓有成效的控制.
工程项目、全过程、造价管理与控制
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TP3;TU7
2010-01-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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