10.3969/j.issn.1672-4313.2009.11.006
卫星预研项目费用管理研究
分析研究了现代项目管理中用于费用管理的几种方法.首先对比了三种常用的费用估算方法,结合我国卫星预研项目发展现状优选了其中之一;随后介绍了基于项目工作分解结构的费用分配方案;在此基础上引入了通过挣值法有效控制项目费用/进度的原理和步骤;最后针对当前卫星预研项目费用管理中普遍存在的问题,提出了五点相应的对策和建议.
卫星项目、费用管理、WBS、挣值
7
G31;F06
2010-01-22(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
33-36