项目过载研究初探

摘要：

项目过载是机构(企业)在某一特定时期或未来,因项目过多必须有所选择时,首要解决的问题.首先给出了项目过载的定义;然后分别从项目人员层面和项目机构层面分析了项目过载的负面影响,说明项目过载研究的必要性,从项目管理者和项目人员视角分析了项目过载需要研究的内容;继而通过图表模型,给出了项目过载的识别方法;最后对已经形成或者无法避免的项目过载的改善方法进行了讨论.

关键词：多项目管理、项目过载、项目资源

分类号：F27;C93

在线出版日期：2009-09-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：37-40