构建卓越的"EPC项目管理体系"——中国石油工程设计有限公司EPC项目管理体系实践

摘要：

通过中国石油工程设计有限公司(简称CPE)EPC项目管理体系建设项目实践,从体系建设的必要性、创新的EPC项目管理体系架构、灵活的项目管理组织建设、可视化的项目管理过程、可操作的项目关键要素管理及有效的咨询项目组织模式等几个方面,阐述EPC项目管理体系建设的主要思路及EPC项目管理的难点和要点,以期对EPC项目实施单位、研究单位以及项目咨询企业等提供参考.

关键词：EPC、项目管理、体系、组织结构、过程控制

所属期刊栏目：7

分类号：G4 ;F2

在线出版日期：2009-06-23（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：53-56