IT新产品研发项目中的风险管理

摘要：

IT新产品研发项目因其时效性和技术创新性而显得尤为复杂多变.将项目管理协会制定的项目管理体系运用于项目,针对集成印刷电路板的设计、制造和测试过程中的无序的、零散的、明显的和潜在的风险,通过运用风险规划、识别、定性和定量分析、应对和监控六大过程的理论和工具/技术进行有效的管理,提高积极风险实现的概率并降低消极风险发生的概率.结果表明,采用这一方法以后,能使ICT良率提高22%,FT良率提高9%,大大促进预期目标的实现.可见,项目的风险管理是实现项目目标的有力保障.

关键词：项目管理、风险管理、IT、研发项目

所属期刊栏目：7

分类号：TS2;P5

在线出版日期：2009-06-10（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：62-65