核电领域集团式ERP项目的风险分析和应对策略

摘要：

首先介绍了国内某大型核电集团ERP项目的实施背景和分阶段实施的策略,并根据该集团下属的某核电公司(ERP第二阶段)实施工作的特点,对实施过程中的风险因子进行寻找与分析,并对风险因子进行定性和定量的风险分析,在定性和定量风险分析输出结果的基础上,依据实施阶段的时间序列,对所存在的风险提出有效规避的若干措施与建议.

关键词：ERP项目、风险、风险分析、风险应对

所属期刊栏目：7

分类号：TM6;G47

在线出版日期：2009-05-15（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共4页

页码：36-39