国际工程承包项目设备供应工作的计划管理

摘要：

在总结项目实践的基础上,分析了国际工程承包项目设备供应工作的计划管理.设备供应工作计划描述如何管理设备供应工作的奎过程,确定了设备采购、设备监制,设备出运、安装调试及移交收尾的方式和方法.设备供应工作的计划编制应坚持整体性、前瞻性、可行性和共同参与等原则,是设备供应团队的共同责任.在项目进展过程中,需要定期或不定期地对设备供应工作计划进行调整与更新.

关键词：国际工程承包项目、设备供应、计划编制、计划更新与调整

所属期刊栏目：7

分类号：TP3;F42

在线出版日期：2009-04-28（万方平台首次上网日期，不代表论文的发表时间）

页数：共5页

页码：35-39