10.3969/j.issn.1672-4313.2009.03.003
多项目人工成本控制策略研究
项目是受成本约束的一次性活动,成本管理是项目管理的核心内容之一,人工成本是项目成本的重要组成部分.在多项目环境中,由于项目之间存在相互依赖关系或人力资源竞争关系,人工成本管理变得更为复杂.介绍了多项目人工成本管理的四个原则,并提出了控制人工成本的七项措施.
多项目、人工成本、控制策略
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F27;F40
西北大学经济管理学院核心团队建设基金
2009-04-28(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
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