10.3969/j.issn.1672-4313.2009.01.013
以任务为核心的IT研发项目管理体制浅释
IT业经过了近半个世纪的发展,在IT项目管理方面始终存在着两大普遍性问题,同时伴随着管理上的误区,至今尚未出现具有普遍适用性的有效解决方法.通过对问题产生原因的分析,根据实践经验提出了"任务核心论"这一管理思路,并以此为原则在组织层面建立了一套IT研发项目管理体制及运作机制,为上述问题的解决进行了一次初步的具有普遍意义的方法探讨;然后以示例形式说明如何利用这套体制进行IT项目管理,并说明如何能够避免两大普遍性问题的发生.
IT项目管理、任务核心论、管理体制
R31;R27
2009-03-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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