10.3969/j.issn.1672-4313.2009.01.007
国际工程承包项目的设备供应管理
设备供应工作贯穿项目全过程,与项目的设计、采购、施工、安装和验收等各个环节密切相关.在总结项目实践的基础上,分析了国际工程承包项目的设备供应工作流程,涉及计划、采购、监制、出运、保管、安装调试和移交等各个方面.加强设备供应管理,可以实现设备供应及时、质量优良、费用合理,从而保证工程项目的进度、质量和利润等.
国际工程承包项目、设备供应、工作流程
TU7;F40
2009-03-31(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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