10.3969/j.issn.1672-4313.2008.z1.044
制造项目中模块化生产的管理
在装备制造业项目中模块化的生产模式得到比较广泛的应用,即各相关模块的制造组织--可以是一个集团公司下的子公司,也可以是外协分包商--按照各自组织的功能定位在某一制造项目中充当不同模块的制造者,并在生产制造过程中按照项目的管理方式,信息互通、协调方案,最后各模块统一由某总装集成商装配,并经过必要的测试程序通过检验,完成整个项目的流程.旨在探讨这种模块制造项目模式的特点,各模块制造企业与核心企业之间的关系,各方面的信息沟通协调和管理的特点,以及实施过程难点的分析和解决可能性.
模块化生产、项目管理、信息沟通、协调
TG2;X3
2009-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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