10.3969/j.issn.1672-4313.2008.z1.034
浅谈项目经理的沟通技巧
介绍了基本的沟通模型,将日常沟通分为口头、肢体和书面三种方式,着重说明了各自的运用技巧.项目经理作为领导者,需要打造高效的团队.描述了沟通技巧对团队文化、团队管理和团队建设的影响和作用.
沟通模型、沟通方式、团队沟通、马斯洛需求理论
G25
2009-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
共4页
121-124
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沟通模型、沟通方式、团队沟通、马斯洛需求理论
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2009-03-13(万方平台首次上网日期,不代表论文的发表时间)
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国家重点研发计划“现代服务业共性关键技术研发及应用示范”重点专项“4.8专业内容知识聚合服务技术研发与创新服务示范”
国家重点研发计划资助 课题编号:2019YFB1406304
National Key R&D Program of China Grant No. 2019YFB1406304
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